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Efficiency improvements

etc…

Il comprend :

Audit de la machine Serac suivant trame de contrôle préventif existante

Audit du système de nettoyage et désinfection

Audit des accessoires de la machine

Vérification du bon fonctionnement de la télémaintenance

Relevé des compteurs de fonctionnement

La détection des points de dysfonctionnement

La proposition et la mise en oeuvre de solutions pour retrouver l'efficience maximale de la ligne.

Assistance de production

Nous assistons votre production et participons à l’amélioration de l’efficience de votre ligne de conditionnement.

Assistance technique

Nous assistons vos équipes techniques pour le développement, l’amélioration et la mise en œuvre de nouvelles solutions techniques.

Nouvelles fonctions destinées à améliorer votre production

Collecteur de lavage (manuel ou automatique)

Bac de vidange (manuel ou automatique)

Système d’azotage

Système de surpression

Traçabilité des dosages (à partir de FCS+ V5.4)

Multiples contrôles et détections (voir le catalogue dédié)

Déviateur de récipients et échantillonnage

Asservissement des machines amont et aval

Supervision de ligne

Recettes de lavage et supervision lavage

Synchronisation de machines autonomes (orienteur, remplissage, bouchage)

Marqueurs

Onduleur

Télémaintenance bas-débit ou ADSL

Gestion de niveau produit analogique

Régulation de pompe produit

Imprimante

Pupitre de commande suspendu

Tourelle de bouchage TCS (commande pneumatique)

Tourelle de bouchage e-TCS (technologie brushless)

Automatisme « sur-mesure »

Flux de surpression avec écoulement turbulent ou unidirectinel

Etc…

 

 

Depending on your requirements, we can provide expert consultancy on :

Efficiency improvements

    l’O.E.E. (Overall Equipment Effectiveness)

l'O.E.E. is a synthetic performance indicator which allows to measure the efficiency of a production line.

 

 

This indicator takes into account the availability of the equipment, the performance of the machine as well as the quality of the substances produced, that is to say the proportion of good products.

 

 

OEE = [%Availability] * [%Performance] * [%Quality]

OEE = [KPI 1] * [KPI 2] * [KPI 3]

 


 

Those three elements have direct impact on the profitability of the company. Therefore, it is not surprising that many Production Managers implement this indicator in order to deal with their continuous improvement process and who want to associate their production staff in this approach. It is also natural to find this indicator for the implementation of philosophy TPM (Total Productive Maintenance).


Capability analysis

 

The concept of Capability allows to define if the whole of the results for a feature is included in the specified acceptance for all manufactured parts.

 

It is an indicator allowing to insure that the means or the process, according to its variability, is able to respect the demand in terms of quality.

 

Simple Capability : Cp = IT/6σ 

Centered Capability : Cpk = min ( (avg-Tinf)/3σ ; (Tsup –avg)/3σ)

 

and also ....

Equipment efficiency analysis
Standard deviation study
Reduction of product losses …